一、突出“早”字当头，做好部署工作

组织辖区物业、业委会、“三长”每周召开碰头会，对当前疫情防控形势进行研判，并对各自小区场所码、人员排查等疫情防控工作情况进行通报，对目前存在的问题进行分析，做好查漏补缺。同时近期疫情防控重点进行部署，做好横竖交叉、点面融合、条块结合，绘制社区疫情防控“作战图”。

一是严格人员排查关，算好基础账。严格按照“不漏一户，不落一人”的要求，发挥小区党支部、党员中心户和“三长”作用，做好各单元人员信息基础台账，通过入户走访、电话核实、台账对比等措施，对辖区居民进行分类管理，对汴籍在外人员和外籍在汴人员做到情况明、底数清。同时，多角度做好返汴人员的排查和重点人员管理，建立详细的排查管理台账，做到社区和“三长”双知晓，及时查漏补缺，确保疫情不漏网。

二是夯实物业责任，严防哨点失灵。严守小区大门，采取“人防+技防”守好小区第一道防线。一是与小区物业签订疫情防控承诺书，并与小区物业服务合同挂钩，将疫情防控、扫码查验工作纳入小区物业服务考核，如因其在疫情防控管控中不按照政策执行，疫情防控措施不到位的，扣除保证金并不再续签服务合同；二是在小区大门设置“人脸识别”系统，对小区住户统一核对并采集信息；三是做好“两码一检”查验工作，出入小区人员、车辆不扫码不能进入。

三是做好门店管理，落实主体责任。进一步加大对门店管理力度，落实进门必扫场所码的工作要求，在未从严落实扫码登记的沿街门店、商铺、商超等企业实行“红黄牌”警示管理的基础上，探索出“121”工作法，即“一宣传、两查验、一更换”。每天对门店进行上午、下午两次查看，对发现扫码或疫情防控政策落实不到位的店门先进行一次警告，对发现第二次还未落实疫情防控政策，未落实扫码的进行黄牌警示，黄牌警示规定的整改时限到期后，工作人员不打招呼、直奔门店，首先观察扫码查验以及测温等防疫要求的落实情况。现场查验再次发现不扫“场所码”的，工作人员留存证据、查验不予通过，黄牌“升级”红牌，并进行停业整顿。

四是做好一日“两看”，严防聚集活动。对辖区内宾馆、酒店建立微信工作群，每日对群内发布中高风险名单及疫情防控政策要求，并与其签订疫情防控承诺书、安全生产责任书等，进一步压实责任。同时，制定严格的聚餐、聚会、红白喜事的报备流程及上报资料台账模板，要求宴席控制在5桌以内，每桌不超10人，并且设置专属场所码，查验双码及核酸报告。每天安排网格负责人及路段人员到店两次查看，以防聚集性活动开展。

下一步，金康社区将在市民政局的指导下，持续推动基层组织联动共建、党建资源联动共建、民生实事联动共建、基层治理联动共抓、精神文明联动共创，在联动协作中助力各项日常工作。（城乡一体化示范区民政局供稿）