一是采取排查与自查相结合的方式，发现安全隐患，及时提出整改意见，并限期整改。二是定期聘请审计、财会人员对各敬老院院长、财会管理人员进行业务培训，规范敬老院的财务账目，做到账目清楚、使用规范。三是每月组织服务人员到各敬老院进行交流学习，协助各院抓创收，进一步提高敬老院养员的生活水平。四是对要求入院的五保人员进行严格把关，进行身体检查，入院前签定入院协议，严防精神病及有传染病的五保人员入院。组织五保老人入院后开展生活管理学习，提高院民自我管理和自我服务意识，提高他们的主人翁意识，确保敬老院规范管理、安全运行。